2016年6月30日下午15:00，公司在二廠區(qū)205車間-207車間之間的空地上開展了本年度的產安全事故應急救援綜合預案演練活動。整個演練分為：火災預警、初起火災滅火器撲救、緊急疏散、搶救傷員和滅火五個過程。演練歷時15分鐘，參與人員40余人。
公司對此次綜合演練非常重視，專門召開專題會議認真組織部署，演練前進行會議專門模擬，落實各個應急救援小組在本次演練過程中的任務和職責，綜合部充分準備了應急演練設備、器材，車間員工積極參與消防救援和人員救治工作。
下午14:30，各參與演練的應急小組的組長和成員準時到現(xiàn)場列隊，模擬演練的鋼平臺、燃料、應急救援器材全部準備就緒。
圖1：各應急小組列隊等候指令
到15:00，隨著應急總指揮羅建榮先生的一聲令下“開始演練”，車間操作工人立馬在鋼平臺上模擬平時格氏反應滴加操作過程。兩分鐘后，點火人員在現(xiàn)場解說員的指導下，點起反應釜內的燃料，模擬格氏反應液滴加過快導致沖料引起火災的事故。此時，一名操作工受輕傷，另一名操作工因離反應釜較近，受沖擊波影響，受傷較重。班組長發(fā)現(xiàn)火情后，立馬組織操作工用車間的干粉滅火器對火情進行控制，同時向車間主任和廠長匯報，啟動車間火災報警器，啟動火災應急預案。此時火勢擴大，車間內干粉滅火器已經用完，火情無法控制住。此時，班組長馬上下達撤離指令，組織車間人員緊急撤離至安全地點。
圖2：模擬事故場景，點火
圖3：模擬事故場景，緊急撤離
車間主任立馬組織搶救人員搶救，搶救人員在穿戴好空氣呼吸器和防護服之后，沖進現(xiàn)場搶救重傷人員。重傷人員抬出現(xiàn)場后，醫(yī)療救護組馬上對該傷員進行簡單的救護處理，立馬安排車輛將該重傷人員送至醫(yī)院進行救治。
圖4：搶救重傷人員
各應急小組在演練中各施其職：現(xiàn)場保障組趕到現(xiàn)場后立馬用警戒線將事故現(xiàn)場進行控制；監(jiān)測組在事故車間的下風向用VOC檢測儀對大氣中的氣體成分進行監(jiān)測分析。
圖5：現(xiàn)場警戒
應急用消防泡沫滅火劑對現(xiàn)場的火勢進行控制，大概一分鐘后火勢得到了控制。與此同時，另外一組救援人員將暫存在車間內的物料轉移出現(xiàn)場。應急救援人員加大火災撲救力度，持續(xù)用泡沫滅火劑對事發(fā)位置進行噴射，火勢逐漸減小，直至完全熄滅。應急監(jiān)測組打開應急收集池閥門，對消防應急用水進行收集。
圖5：火災撲救
火勢撲滅后，各應急救援小組組長向現(xiàn)場總指揮匯報工作情況。現(xiàn)場總指揮宣布“演練結束”，并做相關點評。
圖6：現(xiàn)場總指揮點評
本次演練充分體現(xiàn)了今年安全生產月“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質”的主題；強化了員工的安全防范意識和員工的安全理念；并充分檢驗了應急預案的實用可操作性；加強了崗位員工和義務消防員對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能增強演練組織單位對應急預案的熟悉程度；提高員工自救互救、提高應急處置能力。
從總體上來看，本次綜合預案演練基本成功的，達到了預期的效果：在計劃時間內，完成火災的撲救、人員的救治、物料的轉移和其他相關應急工作。但是存在以下問題：
1.在車間員工撤離崗位后，車間主任未安排對撤離出來的人員進行清點就進行撲救工作；
2.消防救援人員進行火災救援過程中站位不對，站在火災事故點的側下風向；
3.應急救援物品如空氣呼吸器使用前未檢查到位，在應急過程中未能正常使用；
4.消防栓日常檢查維護不到位，應急過程中將消防栓密封蓋沖破，無法搶救，需重新接消防水帶，延誤救援時間；
5.參與演練的人員未培訓到位，演練過程中磨合程度不夠，未按照既定的演練流程有序進行搶救工作：如在火災撲救過程中，消防救援人員立馬對火災進行撲滅；
6.整個演練方案存在問題，未明確各個應急救援小組在應急演練過程中的任務及實施該任務的時間節(jié)點，導致演練現(xiàn)場混亂；
7.各個應急小組對整個演練的熟悉程度不夠。
綜上所述，在本次綜合應急預案演練過程中，暴露的諸多問題，給我們日后的應急管理和安全生產管理工作敲響了警鐘。我們要把這次應急預案演練作為契機，對應急管理上存在的隱患從根本上進行整改，確保在突發(fā)應急時間過程中發(fā)揮作用；同時加強公司職工的應急培訓教育，有效降低事故危害，減少事故損失和人員傷亡，保障公司的安全生產工作。